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        網站首頁    公司要聞    作風淬煉助推蛻變發展 ——鹽湖股份公司開展“作風整頓年”活動工作紀實

        作風淬煉助推蛻變發展 ——鹽湖股份公司開展“作風整頓年”活動工作紀實

        2022-11-18

         

        “在黨和國家的關心下,省委、省政府和各方的支持下,公司迎來了好的發展機遇,大家干事創業的精神很足,但在作風建設上還存在工作效率不高、工作質量不高和工作規矩不嚴等方面的問題!”今年328日,公司黨委書記、董事長贠紅衛在“作風整頓年”啟動會上,直陳作風整頓重點,劍指日常頑疾癥結,充滿濃濃的“辣味”,并發出了正式啟動“作風整頓年”的動員令。

        截至11月,公司已利用8個多月的時間,在整個系統內開展作風整頓活動,召開專題會議4次,下發通報4期,形成工作機制10項,引導廣大黨員干部知敬、存戒懼、守底線,以深入骨髓的大起底、大掃除、大整頓,有力推動了作風大轉變、能力大提升、工作大落實,為加快建設世界級鹽湖產業基地夯實基礎。

         

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        律之以嚴,確保堅韌有力

        找準問題,才能對癥下藥,明確“主攻”方向,方能真正把問題查擺出來。

        公司以踏石留印抓鐵有痕的勁頭抓作風建設,深入貫徹落實習近平總書記關于加強作風建設的重要論述和考察青海、考察鹽湖重要講話精神,深刻把握全面從嚴治黨總體形勢,清醒認識作風建設短板不足,精準把脈錨定方向,重點聚焦拉幫結派“圈山頭”、無所事事“混日子”、推諉扯皮“踢皮球”、遇見難題“繞道走”、態度生硬“加門檻”、吃拿卡要“享回扣”等7個方面20個突出問題。并根據《中國共產黨廉潔自律準則》《中國共產黨紀律處分條例》等黨紀黨規和法律法規要求,制定《關于進一步加強作風建設二十條規定》及《“作風整頓年”活動實施方案》,成立專項領導小組,按時間節點將活動劃分為動員部署、自查自糾、督查檢查、總結提高四個階段,并提出針對性的五項工作要求,即:

        提高政治站位,強化主體責任;堅持標準質量,認真組織落實;注重方式方法,做到統籌結合;找準存在問題,扎實有效整改;盯住重點環節,嚴肅考核問責。

        在認真落實黨中央決策部署和省市工作要求外,公司從推動發展的全局高度,充分認識轉變作風優化發展環境的極端重要性、現實緊迫性,集中開展作風大排查、大檢修、大掃除,引導公司廣大干部職工增強法治意識、服務意識,做到服務“零距離”、辦事“零延誤”、生產“零干擾”,加大對行業主管部門領導干部和業務人員的專業培訓,開展黨性教育專題培訓班,組織大量黨員干部赴紅色教育基地——延安干部培訓學院,以此傳承紅色基因,凈化黨性修養,提高廣大職工服務項目、服務企業等能力。將制度建設貫穿始終,堅持正向激勵和剛性約束并舉,建立健全轉變作風優化發展環境領導機制、責任機制、考核機制、評價機制,加快形成科學有效、治本管長的制度機制,強化“不敢”氛圍,持續擦亮作風建設“金色名片”。

         

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        踐之以實,杜絕問題“回潮”

        “作風建設是推動鹽湖高質量發展的基石,融入在公司的各個方面,一定程度上關系著企業的生死存亡。”718日,在2022年“作風整頓”推進會暨機關專項作風整頓動員會上,董事長贠紅衛語重心長地告誡廣大干部職工作風建設的重要性,再次亮出公司黨委將作風建設永遠放置首位的決心,提要求、指方向,不斷強化意識,力戒肝風內動、血虛生風,做到有部署、有安排、有響應、有落實,確保行之有效,達到預期收獲。

        工作作風大轉變,才能真正讓發展局面煥然一新。

        公司機關各辦公室(中心)、各(分)子公司嚴格執行,迅速行動,制定了一系列切實可行且契合實際的制度,印發《廉政宣傳冊》,圖文結合,以“廉潔承諾”開篇,通過“家庭助廉倡議書”“學思悟,知信行”“‘這些事’干不得”“糾正‘四風’不止步”等為篇目,生動細致的設計,引導全體職工廉潔從業,遵章守紀講規矩,積極擔當勇作為。同期,公司印發《機關開展“提工作效率、強服務能力”專項作風整頓》的通知,結合《總部機關“作風整頓年”活動實施方案》深入推進“作風整頓年”活動從公司機關抓起,從整治形式主義、官僚主義做起,把“提工作效率、強服務能力”作為重點,以720日開始到831日利用40天的時間,對機關涉及事項審批、政策落實等部門,開展一次針對性作風整頓。

        在作風大整頓活動中,公司各部門把為民辦實事作為檢驗作風整頓成效的重要標準,聚焦久拖未決、群眾反映強烈和“急難愁盼”問題,研究確定11項“轉作風、辦實事、解難題、促發展”承諾解決事項,圍繞文化惠民、社會救助、公共服務、基本民生保障、員工薪酬改革等,以實際行動促進公司民生問題落實落地,并積極進行使行政審批工作更加規范高效便捷,群眾獲得感、幸福感和滿意度不斷提升。

        化之以行,保證善作善成

        自作風建設專項行動開展以來,公司黨委穩航把舵,統領全局,及時開展各種活動,確保全公司黨員干部作風大整頓活動方向正、措施實、效果好,并持續鞏固深化所取得的成果,各分(子)公司更是紛紛“亮牌”,表明了堅持嚴肅整頓的決心,確保以作風建設的實際成效推動公司各項事業高質量發展。

        鉀肥分公司用“闖勁”跑出“加速度”,迅速響應集團部署,及時召開“作風整頓年”工作推進會,掌握公司所屬各黨組織工作開展情況,并敦促各黨組織持續深入開展“作風整頓年”活動,既要提高效率、又要強化質量、還要講求創新,使風清氣正與干事創業成為風尚。同時,印發《鉀肥分公司作風整頓定期通報制度》,明確作風整頓通報內容、通報形式和通報程序,有效推進改進工作作風,規范工作流程,增強工作執行力和推動力,并于每月底進行匯總后集中通報一次,通過通報曝光,敲響警鐘,切實轉變機關部室作風。

        銷售分公司用“韌勁”干出“新氣象”,主動打破市場利好帶來的“舒適圈”,統籌公司發展和隊伍建設相結合互促進,開拓對外貿易業務,尋求新的利益增長點,構建業務人員參與市場競爭的平臺,配套對應獎勵激勵機制,激發職工干事創業的熱情。除此之外,為平穩高效推動營銷體制改革落地見效,制定執行了《督辦工作管理制度》《黨建工作督辦制度》《風險管理制度(試行)》等制度,公司治理水平和治理能力向規范化、精細化發展,力求將鹽湖品牌優勢、渠道優勢轉化為公司發展優勢。

        資源分公司用“干勁”轟出“推背感”,以“作風整頓年”活動開展為契機,印發《資源分公司黨委“作風整頓年”活動方案》。自5月成立以來,以鍥而不舍抓作風、馳而不息強紀律為主要工作目標,緊緊圍繞生產抓作風,通過黨建促生產,充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,保障生產穩定有序進行 ,以實際行動踐行加快優化整合采礦系統,扎實推進鹽湖資源開發利用的光榮使命。

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        聞令而動、聽令而行、令行禁止,對標對表、不折不扣,抓實作風整頓、凝聚奮進力量,各分(子)公司為加快鹽湖高質量發展作出更大貢獻,取得了階段性的成績,但作風建設始終路上,是一場只有前進時,沒有休止符的大考,不僅有利于倒逼廣大黨員干部自我革命、自我提升,也有利于助推企業快捷發展、穩步前進。

        時代要有新作為,新目標需要新作風。鹽湖股份公司必將保持常抓的韌勁、長抓的耐心,不斷鞏固拓展作風大整頓活動成果,切實以新氣象新擔當新作為,以成果惠及更多群眾,進一步凝聚只爭朝夕、競進有為的強大動力,推動鹽湖發展不斷邁上新臺階。

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